武汉东测科技有限责任公司

东测科技

树立脱困信心 凝聚奋进力量

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  按照公司“明宗旨、改作风、两走访、三自查”主题实践活动要求,4月1日至2日,公司副总经理欧阳洁在十堰基地、襄阳基地走访慰问困难企业和困难员工。欧阳洁一行先后对十堰基地的东风(十堰)有色铸件有限公司、东风科技汽车制动系统公司、东风粉末冶金公司和襄阳基地东风汽车股份铸造分公司四家单位进行调研,深入实际了解企业的生存现状和存在的问题,并慰问了生活困难党员和员工。
  欧阳洁在调研中反复强调,越是在困难条件下,越是要关注、关心员工。各级领导干部要进一步转变工作作风,密切联系群众,扎实开展好“明宗旨、改作风、两走访、三自查”主题活动,加强形势目标教育,掌握员工思想动态,通过各种途径,做好对一线员工的关爱和对困难员工的帮扶,以和谐凝聚团结奋进的力量,为生产经营目标顺利完成发挥作用。
  4月1日下午,欧阳洁首先来到东风(十堰)有色铸件有限公司,了解了该公司近年来的发展状况和未来的发展规划。欧阳洁肯定了该公司近年来在产品结构和市场结构调整方面所取得的成绩,同时也指出该公司目前盈利能力还比较脆弱,产品市占率、竞争力与对标企业还存在着不小的差距,因此,必须进一步调整产品结构,突破发展瓶颈;同时要通过形势目标教育,让员工充分了解企业的发展状况,明确自己的责任,理解支持企业的改革发展,树立战胜困难的信心;各级党委也要积极开展“明宗旨、改作风、两走访、三自查”主题活动,充分发挥党支部和党员的作用,同心协力,团结一致,争取企业发展取得更大成效。
  欧阳洁一行还到东风(十堰)有色铸件公司压铸车间慰问了困难党员和员工。欧阳洁勉励困难员工要努力战胜困难,为企业发展做出更大贡献。
  在东风科技汽车制动系统公司,欧阳洁详细了解了制动系统公司中期事业计划第一步战略目标达成情况和第二步战略规划,并到ABS装配车间和机加车间慰问了困难员工。欧阳洁说,制动系统公司通过转型和产品升级已经步入了良性发展,今后要继续坚持电子化的发展方向,进一步拓展乘用车市场,产品结构要从低附加值产品向高附加值产品调整;要高度关注现场质量控制、人工成本降低、制造效率提升等问题,加速管理模式转型;
  要按照公司总体要求,分层级开展“两走访”活动,了解车间、班组的实际情况,及时帮助困难员工解决实际困难,让员工感受到党组织和企业的关怀。
  4月2日上午,欧阳洁到东风粉末冶金公司生产现场调研,并对总成作业部装配班的困难员工表达了亲切慰问。在了解该公司2012年生产经营情况和2013年工作部署后,欧阳洁指出,粉末冶金是一个很有发展前景的行业,在未来的发展中,粉末冶金公司要突破传统思维从战略发展的角度明确企业的发展方向;市场结构要逐渐从商用车市场向乘用车市场调整;在质量控制、制造能力和管理能力等方面要进行准确对标;要走出去,以东风品牌和市场吸引合作伙伴,依靠规模效应将企业发展壮大;要在体制与机制上尝试改革与突破。
  4月2日下午,欧阳洁一行,深入东风汽车股份铸造分公司走访调研,并慰问困难员工。得知在市场低迷的情况下铸造分公司着力从实物成本改善、人工成本降低、质量成本降低、燃料动能降低、其他费用降低及机加业务总成本降低等六个方面进行改善、提高效益,欧阳洁对铸造分公司在困难条件下付出的努力给予肯定。欧阳洁说,铸造业务是机械制造行业的基础产业,在当前商用车市场整体低迷的情况下,发展遇到一些困难,必须进一步解放思想,转变观念,在成本、质量、效率上多下功夫,积极寻求转型发展;要根据汽车市场的变化,坚持“走出去”战略,逐步从商用车领域向乘用车领域拓展,从专注东风内部市场向外部市场拓展

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